Rapport d activité et de développement durable 201510

BILAN ET PERSPECTIVES

2015, UNE PERFORMANCE ANNUELLE RÉSISTANTE En dépit d un environnement économique toujours difficile, Rexel a enregistré une performance annuelle résistante, avec un chiffre d affaires de 13,5 Md , en hausse de 5,6 % en données publiées et en recul de 2,1 % en données comparables et à nombre de jours constant. La marge d EBITA ajusté s est établie à 4,4 % et le free cash-flow avant intérêts et impôts a été solide, avec un taux de conversion de l EBITDA de 85 %. En 2015, Rexel a optimisé son organisation géographique grâce à une structure régionale simplifiée, centrée sur l Europe, l Amérique du Nord et l Asie-Pacifique. En parallèle, le Groupe a amélioré ses capacités opérationnelles, en particulier aux États-Unis, où a été achevé le programme de transformation des systèmes d information et de l organisation logistique. Rexel a progressé dans le programme de cessions annoncé, parallèlement à la réalisation de quelques acquisitions ciblées en ligne avec ses priorités stratégiques.

LA STRATÉGIE REXEL 2020 En février 2016, à l occasion de la Journée Investisseurs qui s est tenue à Paris, le Groupe a présenté son plan stratégique pour 2020. Ce plan offre une feuille de route complète axée sur la croissance rentable et la création de valeur à long terme pour toutes les parties prenantes. Dans un monde en évolution

rapide, où émergent de nouvelles tendances structurantes, technologies et applications, la position de leader de Rexel sur ses marchés, sa stratégie réellement différenciatrice centrée sur le client, son innovation continue dans le marketing, le numérique et la supply chain, ainsi que sa politique d acquisitions ciblées et relutives, constituent les quatre impératifs qui lui permettront de saisir les futures opportunités de croissance. Le plan stratégique de Rexel pour 2020 s inscrit dans une ambition plus large, celle de créer de façon pérenne de la valeur économique, environnementale et humaine pour toutes ses parties prenantes. Sur la période 2016-2020, Rexel vise à surperformer le marché, avec une croissance organique annuelle moyenne de ses ventes comprise entre 1 % et 2 %, tout en augmentant son EBITA ajusté au moins deux fois plus vite que ses ventes et en continuant à générer un flux de trésorerie solide avant intérêts et impôts compris entre 70 % et 80 % de l EBITDA. Par ailleurs, afin de compléter sa croissance organique par la croissance externe, Rexel entend réaliser des acquisitions ciblées et relutives, pour un budget total d environ 1,5 Md sur la période de cinq ans, en ligne avec sa stratégie d allocation du cash. Ce niveau d investissement pourrait générer des ventes additionnelles cumulées de plus de 2 Md . Rexel continuera également de verser un dividende attractif, conformément

Bilan et perspectives

par PATRICK BERARD Directeur Général du groupe Rexel